供應商管理

SDGs目標

2024年亮點績效

物料在地採購率75.01%

供應商評鑑結果一級／A等比例100%

對本公司的意義

透過對供應商的開發、調查、篩選、合作和評鑑等制度，建立可靠的供應商資源，為本公司提供穩定資材。

目標

短期目標 (2025年)	中期目標 (2026年～2029年)	長期目標 (2030年～)
新供應商評鑑項目，持續納入ESG供應商盡責調查議題，環保、勞動條件、人權議題、不使用衝突礦區、社會、供應商行為準則等項目制定中碳供應商盡責調查要點及評分機制運輸供應商重大工安事故0件物料在地採購比例 >65%	針對關鍵供應商，進行中碳供應商盡責議題推廣及調查，至少3家以上評鑑合格新供應商評鑑項目，持續納入ESG供應商盡責調查議題，環保、勞動條件、人權議題、不使用衝突礦區、社會、供應商行為準則等項目運輸供應商重大工安事故0件物料在地採購比例 >65%	針對關鍵供應商，進行中碳供應商盡責議題推廣及調查，至少50%以上評鑑合格新供應商評鑑項目，持續納入ESG供應商盡責調查議題，環保、勞動條件、人權議題、不使用衝突礦區、社會、供應商行為準則等項目運輸供應商重大工安事故0件物料在地採購比例 >70%

管理策略

進行供應商評鑑並持續管控，鑑別並管理供應鏈中顯著之實際與潛在負面衝擊，與供應商共同永續發展。

投入資源與執行成果

請參閱本報告書ESG年度計劃與執行成果。

供應鏈組成

供應鏈為提供產銷活動過程中所需用之原物料及其運輸、設備保養維護等主要物資或服務來源，本公司與主要原物料、大宗包裝材料等供應商及運輸承攬商皆已簽訂長期合約，確保各類產品成本與供應之穩定。

本公司2024年原料採購金額占採購支出總額約87.45%，原料近九成來自中鋼公司及中龍公司，二者皆為同集團的本地企業，原料供應穩定性無虞，其中購自中鋼公司原料採用管線輸送，減少車輛運輸碳排放量之產生。本公司使用包裝材料之產品交貨比例僅約7.61%，92.39%之交貨使用可回收循環容器（化學船、槽車／ISO TANK）裝運產品，大量減少包裝材料廢棄物產生。
>2024年各項採購資訊如下：