中鋼碳素企業永續

氣候變遷管理

根據世界經濟論壇（World Economic Forum）於2024年發布的《全球風險報告》，未來十年全球前十大風險中，有五項與環境相關的風險，且環境風險被評估為未來十年按嚴重程度排名的首位。報告中指出，2024年識別的前三大風險分別為極端天氣事件、地球系統發生重大變化以及生物多樣性喪失。

面對低碳轉型過程中所帶來的風險與機會，本公司依據氣候變遷相關財務揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）建議框架進行揭露，旨在協助利害關係人充分了解本公司在應對氣候變遷方面的風險管理與因應策略。

氣候相關風險與機會治理架構

本公司以董事會為最高氣候治理單位，直接督導本公司氣候治理架構，並依據不同職能單位進行專業分工，董事會每年透過公司治理暨永續發展委員會之呈報進度，定期檢視氣候風險與機會的揭露與因應之執行策略，確保氣候風險與機會進行有效監督。本公司每年深化董事會成員之永續發展職能，使董事會整體具完備技能以監督氣候相關議題成果。

公司治理暨永續發展委員會下設風險管理小組與永續環境發展小組，分別由總經理與副總經理作為召集人，監管氣候相關風險管理成果與減碳策略規劃，各小組定期於公司治理暨永續發展委員會報告工作進度。其中風險管理小組每年度檢視氣候相關議題並與各職能單位辦理氣候議題鑑別，最終納入公司整體風險管理機制當中。

董事會之監督下，風險管理小組和高階管理階層將氣候風險因素納入策略、業務及計畫中，對建立及維持適當有效之內部控制制度負有最終之責任。2024年氣候風險/機會評估報告已於2025年02月提報公司治理暨永續委員會及董事會。

氣候風險與機會管理

氣候變遷為本公司風險管理的正式議題之一，透過定期的氣候風險辨識、衡量、擬定減緩或調適措施、揭露、報告及監督程序，納入整體風險管理機制，並定期檢討。透過各廠處部門主管參與訪談及問卷填寫，針對經評估影響程度較重要之各項風險及機會，商討管理行動與因應策略。本公司每年執行一次氣候變遷風險與機會之鑑別，並將此機制與公司風險管理接軌，每年重新檢視結果以確認合理性，確保鑑別的結果符合現況。

氣候風險與機會對經營模式與價值鏈之影響

本公司致力於達成碳中和目標，規劃以提升能源效率與能源使用來源等製程減碳措施，使本公司於氣候變遷因應歷程能維持企業競爭力。本公司由價值鏈分析出發，每年參考國際機構研究並配合集團碳中和減碳路徑規劃之期程，評估各時間長度下可能遭遇之轉型風險、實體風險以及機會等議題，從而建立可代表本公司營運特性之氣候風險與機會議題清單，並分析對於本公司經營模式與價值鏈之影響。

風險/機會	風險/機會類別	關聯之價值鏈	對本公司之影響
轉型風險	政策與法規	政府/本公司營運	中碳關注環境部之相關氣候法規與環境政策，此外同時也考量先進經濟體受碳洩漏影響所制定碳邊境調整機制
	科技發展	本公司營運	中碳做為我國唯一之煤化學產業，因應氣候變遷需啟動投資低碳技術發展，以透過更有能效、更高的生產效率與再生電力的使用，減緩氣候變遷之衝擊
	市場	上游	中碳主要原料源自於一貫式煉鋼廠之副產品，隨著我國淨零政策引入，對於上游物料也將受到影響，中碳將持續關注以維持營運競爭力
	市場	下游	中碳產品屬於石化業上游原物料，部分客戶受氣候變遷影響，將可能提出對於低碳產品之需求
	聲譽	本公司營運	中碳積極透過多元利害關係人溝通氣候變遷因應成果
實體風險	立即性風險	上游/本公司營運	中碳營運廠區與供應商廠區如受立即性極端氣候事件將可能有降載或生產中斷的可能
實體風險	長期性風險	本公司營運	降水型態改變或日漸發生之極端高溫，對於中碳廠區用水與能源使用情形將可能發生潛在變化
機會	資源效率/能源來源	本公司營運	中碳可透過積極因應氣候變遷之製程轉型或具有彈性的能資源耗用規劃，提高營運之韌性
機會	市場/產品與服務	下游	伴隨氣候變遷減緩所衍生之新興低碳產品市場，中碳積極回應市場需求可擴大潛在事業版圖

氣候情境分析

本公司參考國際能源總署(International Energy Agency, IEA) 所提出之研究報告，藉由全球化學業於轉型中之技術路徑轉變、鋼鐵業轉型之關鍵期程、潛在的產品市場變化，採取淨零排放情境 (Net Zero Emissions, NZE)之個別參數討論本公司之轉型規劃，並由不同角度之利害關係人觀點出發，詳細轉型風險情境分析架構如下圖說明:

本公司採取政府間氣候變化專門委員會 (Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC)之極高排放情境 (SSP5-8.5)進行模擬分析未來發生更頻繁之實體風險議題。本公司藉由IPCC WGI所使用之氣候影響驅動因子框架辨別價值鏈可能面臨的實體風險，並依據我國TCCIP氣候情境資料、致災風險資訊搭配各據點評估結果，彙整至氣候風險矩陣。本公司實體風險分析流程如下所述：

價值鏈範疇	步驟
價值鏈範疇	選定氣候影響驅動因子	引用氣候情境資料	依據氣候風險鑑別流程分析
本公司營運廠區	參考IPCC WGI報告與我國TCCIP資訊，並依據各營運廠區所在區域選定重大氣候影響驅動因子	本次參考SSP5-8.5情境，分析於不同情境下氣候影響驅動因子的觀測參數變化	根據營運廠區業務特性分析，外在實體風險壓力可能對本公司造成營運中斷、效率下降與成本增加等衝擊

氣候相關風險與機會鑑別

本公司於確認各風險面向對營運策略之影響與建構情境分析架構後，風險管理小組將各風險議題的詳細描述彙整為問卷，並由各部門之專業執掌評估時間區間、發生可能性、影響程度，並透過氣候風險與機會矩陣進行初步的資訊辨認。其中依據公司策略規劃將短期風險定義為1～2年內，並連結本公司策略，定義中期時程定義為3～7年，高於7年之時間尺度則歸類為長期，並逐年滾動式修正。

對於各部門評估結果，風險管理小組針對各議題之發生可能性與影響程度進行風險機會衝擊程度評估計算危害度，並繪製為風險與機會矩陣圖。針對鑑別結果屬於極高度與高度風險議題，將整併至本公司風險管理程序之風險登錄表中，並定期由公司治理暨永續發展委員會向董事會呈報執行情形。

代號	風險類型	風險議題
T1	政策與法規	碳排放量管制與碳費/稅
T2	政策與法規	碳邊境調整機制
T3	政策與法規	再生能源法規與綠電採購
T4	技術	減碳設備資本支出
T5	市場	原物料供給改變
T6	技術	低碳技術與研發
T7	市場	市場對化工產品需求改變
T8	名譽	利害關係人負面關注

代號	風險類型	風險議題
P1	急性實體	水/風災（生產）
P2	慢性實體	旱災
P3	急性實體	水/風災（運輸）
P4	慢性實體	極端高溫

代號	機會類型	機會議題
O1	資源效率	研發新技術，減少資源耗用
O2	能源來源	開發再生能源，提高營運韌性
O3	機會-市場	水/跨足綠色產品供應鏈
O4	產品與服務	低碳產品擴展市場

重大氣候變遷風險與機會財務衝擊分析與因應策略

本公司依據各項風險與機會之衝擊排序，針對屬於極高度與高度影響之議題，展開重大氣候風險與機會之策略及因應方案規劃與盤點，並落實追蹤、管理與考核，詳細各重大氣候變遷風險與機會分析如下表所示:

風險與機會類別	風險因子	考量之情境因子	對本公司之營運衝擊	管理策略、因應方案與目標
轉型風險 T5市場	原物料供給改變	於淨零排放情境(NZE)中，鋼鐵業須採取創新製程，且全球煤炭需求受壓，煉鋼焦煤供應逐漸緊縮。	如上游業者決議興建大型電爐取代高爐，製程改變恐影響本公司主要原料產出及供貨，致本公司原料來源減少，進而影響本公司產、銷狀況。	持續評估多元原副料來源，積極洽詢國內外供應商，協商穩定、彈性的供應契約架構，穩定上游供給，並定期盤點外部供應風險。建立原物料多元調度與儲備彈性，針對潛在中斷情境預作應變演練。
轉型風險 T3政策與法規	再生能源法規與綠電採購	淨零排放情境(NZE)之推估，到2030年全球能源中再生能源占比將提高至58.6%，2050年將提升至88.4%，我國於2024年比例約11.9%。	為因應國家目標以及公司設定之減量目標，持續提高再生能源使用、購買比例，使生產成本增加。	持續與光電業者密切合作，於廠區設置太陽光電板以直供使用方式產生再生能源，並持續盤點具開發潛力之場域，擴大再生能源設施建置規模，強化綠電自給能力。依據公司短、中、長期營運計劃，系統性掌握全公司逐年用電曲線變化，並據以提前規劃完整之再生能源採購策略，確保電力綠色化目標穩健達成。
轉型風險 T4技術	減碳設備資本支出	於淨零排放情境(NZE) 全球能效提升的年均改善率需達到4%，才能符合各國於巴黎協定下之承諾。	因應低碳發展趨勢，公司積極提升各項資產能源效率，例如更換高效能、低碳、回收設備等，而更新、汰換設備將使得資本支出增加。	持續執行各項節能減碳管理專案，並依據國內碳費及國外碳關稅等外部價格，制定內部碳定價機制，系統性納入整體決策流程，作為各項減碳措施推動優先順序及資源配置之核心依據，進一步提升決策效率與整體減碳成效。
機會 O1資源效率	研發新技術，減少資源耗用	由淨零排放情境(NZE)中，全球對化學品需求不斷提升的，而每年化學業的能源使用量卻需與2023年維持定值，顯示能源效率之重要性。	積極開發低碳研發技術以減少製程能資源耗用、提高能資源效率，進而減少單位產品產出耗能，進而提高公司面對碳費之韌性。	擴增廠內能源監測設備，全面掌握各類設備運轉狀況與能耗數據，並利用能源資訊管理系統掌握稼動率和電力需量之關聯，透過數據分析識別生產流程中的節能潛力，進一步制定具體減碳措施。
機會 O3市場	跨足綠色產品供應鏈	運輸部門:儲能應用集中於車用電池及相關儲能裝置，特別是在重型卡車市場。住商部門:儲能解決方案將有助於減輕因用電需求增長之電網負擔。能源部門:儲能裝置為平衡風能和太陽能發電的關鍵設施。	作為低碳產品的關鍵上游材料製造商，積極投入全球電動工具與儲能產業的新興市場，致力於擴大事業版圖增加營業收入。	本公司持續整合研發資源與技術能量，深化碳材料領域技術開發，已啟動先進碳材料及等方性石墨塊材工廠建置計畫。藉此進一步強化整體市場競爭力，並擴大碳材料事業的營運規模與營收成長動能。
轉型風險 T6技術	低碳技術與研發	碳捕集、利用與封存(CCUS)為實現化學業淨零排放的重要技術之一，且技術開發屬於資本密集，於IEA能源技術展望報告指出對於化學業，相關技術需要政策補貼將能協助企業減少高額的初期投資成本。	因應低碳轉型趨勢，公司將面臨生產製程技術升級壓力，研發與生產成本可能提高，亦須增加碳管理與轉型技術之相關研發投入，進而提升整體營運成本。	持續運用原料優勢，優化製程能力，並已啟動研發中心建置工程，精進製程技術與研發能力，雖短期需承擔較高之研發與設備投資成本，不過隨著相關技術日趨成熟及市場需求逐步擴大，預期將成為未來業務成長的重要推力。持續關注並掌握全球關鍵技術發展趨勢，並依據技術成熟度與產業應用趨勢，將「完全綠電」、「混氫燃燒」及「碳捕捉」等三大策略，作為長期達成碳中和目標之重要支柱。