利害關係人鑑別與溝通

利害關係人與公司營運密不可分,利害關係人之訴求,是企業朝向永續與成功的關鍵,透過與利害關係人之溝通,回應利害關係人的關切議題,持續檢視及改善本公司永續發展執行成效。本公司鑑別之主要利害關係人為股東、客戶及貿易商、員工及工會、供應商及協力人員、社區或地方團體以及中央或地方政府等共六類,相關溝通途徑及關心議題如下表。

利害關係人 對本公司的重要性 溝通途徑與頻率 議合結果 關注議題 議題回應
股東 協助股東了解本公司之投資價值,可精進營運成長及永續經營之策略調整
  • 股東會(1次/年)
  • 發行年報/永續報告書(1次/年)
  • 法人說明會及參加海、內外說明會(每季至少一次)
  • 依主管機關規定公告重大訊息(不定期)
  • 公告財務報表(每季)
  • 公告自結合併營收及自結稅前純益狀況(每月)
  • 公司網站揭露最新財務資訊(每月)
  • 電話詢問發言人公司營運狀況(不定期)
  • 於06月15日召開股東常會
  • 於05月發行年報,06月發行永續報告書
  • 每季召開法說會(共四次),向投資人說明公司營運狀況
  • 定期公告財務報告及每月自結營收獲利狀況
  • 公司網站揭露每月自結營收獲利狀況
  • 發言人隨時回覆電話詢問公司營運狀況
  • 財務績效
  • 營運方針
  • 資訊透明
  • 風險管理
1.1 經濟績效
1.2 公司治理
1.3 風險管理
1.4 法規遵循
客戶及貿易商 客戶及貿易商對本公司之要求,可提升技術發展與製程規劃
  • 高階主管/業務人員訪談及會議(不定期)
  • 網站產品介紹與服務(隨時)
  • 客戶滿意度調查(每年)
  • 研討會、觀摩會(不定期)
  • 電子商務(隨時)
  • 配合客戶需求共委託第三方檢驗危害物質6次-02月份檢驗精萘與焦炭、07月份檢驗苯及中溫瀝青
  • 02月及04月與客戶及最終用戶視訊討論雜酚油再加工提純產品,協助下游進行相關技術溝通
  • 業務單位視業務執行需要,定期或不定時拜訪客戶,以利業務順利執行及了解客戶狀況
  • 今年受新冠疫情影響,國外客戶及供應商拜訪受阻,改以視訊方式溝通,與雜酚油客戶討論精煉煤焦油及雜酚油外銷船期安排
  • 協助客戶在實驗設備未進口入廠前,幫忙分析樣品。02月份苯客戶因進口船到港時,原料庫存高,配合客戶需求於週末出貨;06月初苯客戶因缺料,配合客戶於06月初優先供料;07月份協助特殊瀝青客戶,依其出口市場需求,部分出貨改桶裝供貨
  • 與客戶共同開發新碳黑進料油,增加客戶貨源並降低其進料成本
  • 依據產品屬性委託第三方單位進行危害物質檢驗,並設有危害物質管制程序
  • 產品品質
  • 服務品質
  • 價格合理性
  • 交期準時
  • 危害物質管制
3.1 產品與服務
3.2 研發創新
3.3 客戶服務
員工及工會 員工及工會提出之意見,可促進創造更優質的工作環境
  • 公司公告(不定期)
  • 職工福利委員會(每季)
  • 職業安全衛生委員會(每季)
  • 自主管理活動及提案制度(隨時)
  • 員工教育訓練(隨時)
  • 全員溝通會議與員工晤談(每月)
  • 勞資會議、工會團體協約協商(每季)
  • 定期健康檢查(每年)
  • 舉辦綠色生活系列活動(不定期)
  • 工作輪調(不定期)
  • 請公司補助總部同仁停車至外部停車場停車費用-研議中
  • 建請各二級單位確實執行職務輪調,下班時間使用通訊軟體處理公務應給予加班補貼-已執行
  • 建請於廠內設置女性同仁及承攬商人員專用休息區-碳材料生產工廠已設置,煤化學生產工廠規畫中
  • 修訂零災害獎金辦法-已修訂
  • 女性從業人員產假計算,不應包括星期例假-研議中
  • 考績考核由三級主管(工程師、管理師)開始評定-部分單位已由三級主管開始評定
  • 公司同仁確診並隔離7天後仍快篩陽性的處置方式-已明訂處置方式
  • 製程開發研究室同仁搬遷至屏南廠應視工作環境考量環境津貼-研議中
  • 職涯發展
  • 員工福利
  • 勞動安全
  • 勞資溝通
  • 法規遵循
  • 綠色生活
4.6 綠色生活
5.1 人才布局
5.2 人力資源管理
5.3 完善職場
5.4 職場健康與安全
供應商及協力人員 進行供應商評鑑及管理,可雙向交流環安衛規範及道德行為準則
  • 採購作業辦法(隨時)
  • 訂購單註明相關規定(隨時)
  • 供應商履約評核(每年)
  • 推行綠色採購(隨時)
  • 按勞基法基本薪資及中鋼公司同承攬勞務價格調幅與其進行協商,並於12月簽訂新約。
  • 和常駐承攬商每日召開晨會,互動良好。
  • 承攬商和同仁一起進行工安、環保觀摩和緊急應變演練,提升其安全衛生素養。
  • 承攬商踴躍參與公司舉辦之護樹和淨灘等活動,向心力強。
  • 輕油及苯產品屬毒化物,載運該產品、原料之運輸公司加入聯防組織系統,每年度安排聯防消防演練,有緊急狀況時相互支援。
  • 不定期發送提醒郵件,寄送中鋼公司廠區道路稽查重點宣導,通知各運輸公司工安人員向司機進行宣導注意廠區行車規定。
  • 公平競爭
  • 服務品質
  • 職業安全衛生
  • 環保減廢
3.4 供應商管理
5.5 安全管理與緊急應變
社區或地方團體 與公司據點周遭團體互動,可深化本公司社會影響力
  • 拜訪公司附近區里長及地方人士(不定期)
  • 贊助社區公益活動(不定期)
  • 本公司網站(隨時)
  • 持續執行協助偏鄉內門區金竹國小專案
  • 贊助中鋼集團教育基金會,由其整合集團資源協助各級學校活動
  • 贊助小港沿海地區及中鋼廠區周邊之鄰里、社團、公務機關等,舉辦之各項志工幹部、節慶、會議及重陽節等餐會活動
  • 贊助小港地區協會辦理節能減碳講座或其他活動
  • 地方鄰里社團、社區協會及環保宣導等活動每月平均約4場
  • 環境保護
  • 社區發展
  • 公益活動
6 社會回饋
中央或地方政府 配合各級政府之政令宣導,可強化本公司相關法規遵循
  • 公司財報(每季)
  • 建立環境會計制度(隨時)
  • 定期法規查核(隨時)
  • 定期工安環保消防之申報(依法規要求)
  • 各項納稅資料申報(依法規要求)
  • 響應社會公益活動(不定期)
  • 2022年度第九屆公司治理評鑑分數為101.48分,排名級距為6%~20%
  • 執行經濟部計畫「長效型超電容碳材料活化、純化技術之開發」
  • 開發快充型負極材料以符合國內電動巴士之鋰電池應用需求
  • 設置太陽能太陽光電發電設備,容量743.62 kW,2022年發電量達950,114度
  • 公司治理
  • 風險管理
  • 法規遵循
  • 環境保護
  • 社會關懷
2.2 公司治理
2.3 風險管理
2.4 法規遵循
4.3 水資源管理
4.4 空氣汙染防治
4.5 廢棄物減量管理
4.6 綠色生活